扎根中国味,麦当劳的国民餐饮蜕变之路
扎根中国味,麦当劳的国民餐饮蜕变之路
扎根中国味,麦当劳的国民餐饮蜕变之路和如今(rújīn)“00后”耳熟能详的lululemon(露露(lùlù)乐蒙)等潮流品牌一样(yīyàng),30年前的“真维斯”(Jeanswest)也曾是(shì)当时年轻人的时尚标签,真维斯在其巅峰时期的全球店铺数量甚至超过(chāoguò)3000家。而最新财报显示,截至2024财年底,lululemon的全球门店数量仅有767家。
30年过去,“红极一时”的真维斯却在自己(zìjǐ)的“老家”——澳大利亚破产了。5月19日,记者查询了真维斯澳大利亚官网(guānwǎng),网页上赫然是“商店(shāngdiàn)全部关闭”的字样。
图片来源:真维斯(zhēnwéisī)澳大利亚官网
已有53年历史的(de)真维斯诞生于(yú)澳大利亚,1993年被我国企业旭日集团引入上海开出首店后,品牌(pǐnpái)进入高速发展。巅峰时期,其全球门店数量达3156家,为旭日集团旗下上市公司贡献了不少业绩。
真维斯北京店铺 图片来源:每经记者 毕媛媛(bìyuànyuàn) 摄
《每日经济新闻》记者(jìzhě)了解到,在(zài)二十世纪90年代,真维斯(zhēnwéisī)一条牛仔裤售价(shòujià)高达200多元,而1997年上海静安区的房价也仅仅约2000元/m²。30余年来,真维斯不仅未涨价,甚至牛仔裤售价已低至19元/条。品牌迭代频繁,不仅真维斯掉队,美特斯邦威等老牌服饰品牌也增长乏力(fálì),在中外品牌、新锐设计师品牌的夹击下,留给“真维斯们”的机会(jīhuì)还有多少?
为何(wèihé)昔日全球知名的(de)名牌,已沦落到在“故乡”清零所有店铺?它在中国市场如何解决生存困难?记者多渠道尝试采访(cǎifǎng)旭日集团,但截至发稿前未得到回复。
中国门店(méndiàn)“佛系”迎战“618”
“4月份,我曾收到真维斯(zhēnwéisī)清仓的消息,但折扣对我没什么吸引力,没想到这么快就关闭。”5月17日,一位澳大利亚的居民(jūmín)告诉《每日(měirì)经济新闻》记者。据悉,真维斯在澳大利亚有90余家门店。
早在2020年,就传出了真维斯位于澳大利亚的公司将要破产的消息(xiāoxī),直至今年三月,澳大利亚真维斯进入“自愿清算(qīngsuàn)流程”的消息更是传得沸沸扬扬(fèifèiyángyáng)。
兜兜转转5年(nián),“败走”澳大利亚后,中国市场成了真维斯“押宝”的重点(zhòngdiǎn)。
真维斯(zhēnwéisī)上海店铺 图片来源:每经记者 杜蔚 摄
“中国真维斯(zhēnwéisī)与澳大利亚真维斯属两所完全(wánquán)独立公司,双方业务互不影响。财务相互独立。”中国真维斯的(de)所有者旭日集团在发布的《关于真维斯澳大利亚业务调整的声明》中表示,近日,澳大利亚真维斯公司基于全球零售业态变革及当地市场(shìchǎng)环境变化,作出了正常业务调整,重整了线上线下业务,优化(yōuhuà)运营模式,(将)全力(quánlì)推动澳大利亚公司向电商渠道发展。
而作为真维斯销售(xiāoshòu)重镇的中国市场,如今的情况又如何?
5月16日下午,《每日经济新闻》记者(jìzhě)来到北京三环(sānhuán)外的(de)一家购物中心,寻找很久,才在4楼的角落找到真维斯店铺。彼时,店里空荡荡。记者在现场看到,该店铺T恤售价为89元/件、119元/件,而原价(yuánjià)219元/条的裤子,优惠后为189元/条。
真维斯北京店铺(diànpù)商品 图片来源:每经记者 毕媛媛 摄
当前,正处于“618”电商大促的关键时候(shíhòu),不少商家线上线(shàngxiàn)下都在积极开展各种(gèzhǒng)促销(cùxiāo)活动,真维斯则显得很“佛系”。当记者询问店员“618”活动时,店员坦陈:“目前还不知道,不过网上那些便宜的真维斯和我们实体店的不一样。”
“我们这家店(diàn)从2019年开到现在了,以后还会继续开。”上述店员向记者表示,也听说了海外(澳大利亚)真维斯破产的消息,但她对此(duìcǐ)并(bìng)不担心。
在记者探店的近20分钟里,这家店铺没有(méiyǒu)其他顾客进入。离开真维斯(zhēnwéisī)(zhēnwéisī),记者又去了旁边一家名为“潮流(cháoliú)前线”的店铺,刚刚在真维斯店铺里接待过记者的店员再次出现,她表示,两家店的商品都是她在销售。
图片来源:每经记者 杜蔚(dùwèi) 摄
记者来到上海另一家中型商场,该处的真维斯店铺面积也不大,其(qí)货品价格较北京略微便宜,女款牛仔裤低至99元/条。据记者观察,大概一个小时内(nèi),仅有零星客人前来(qiánlái)选购。
而(ér)真维斯贴出的“优惠货品”标签,在(zài)消费者看来并不“实惠”。“‘618’都(dōu)有大促,真维斯同样质量和款式的T恤,别家只要39元。”实探店铺过程中,有消费者如此向(xiàng)记者表示,并展示她在其他品牌购买的衣服。
因业绩不好(bùhǎo)遭母公司剥离
“这居然是个澳大利亚的品牌(pǐnpái)”,直至真维斯(zhēnwéisī)传出澳大利亚店铺“清零”的消息后,不少人才知晓,原来这是一个来自海外的品牌。
图片来源:社交媒体(méitǐ)截图
回溯(huísù)“真维斯”的发展历程,其诞生于1972年的澳大利亚,以销售(xiāoshòu)休闲服装为主,并在(zài)当地开设连锁店。1990年,真维斯被旭日集团正式收购。
旭日(xùrì)集团(jítuán)始创于1974年,最初(zuìchū)是一间由杨钊、杨勋两兄弟为主要合股人的牛仔裤小型加工厂。而今,旭日集团已成为一家多元化的跨国企业,业务范围包括地产发展、金融投资、酒店、服装零售及出口(chūkǒu)等,业务遍布中国、澳大利亚、新西兰、新加坡等国家。
1993年,旭日集团将真维斯引入内地市场。在(zài)上海开设首家店铺后,真维斯进入品牌高速发展(fāzhǎn)阶段。1996年,真维斯母公司旭日企业(qǐyè)(旭日集团旗下公司)成功赴港股上市,彼时(bǐshí)获得236倍超额认购,广受关注。
真维斯的发展历程(lìchéng) 图片来源:真维斯官网
2011年至2014年是真维斯(zhēnwéisī)的辉煌期,品牌在中国市场(shìchǎng)迎来多个高光时刻。旭日企业财报显示,2011年底,真维斯于中国的店铺(diànpù)数量达到2931家。2012年底,真维斯在内地市场净销售额达49.6亿元港元,而其在澳大利亚和(hé)新西兰(xīnxīlán)地区仅有13.8亿港元。
随着ZARA、H&M、美特斯邦威、森马、以纯(yǐchún)等众多(zhòngduō)海内外竞争对手的涌入,休闲(xiūxián)服饰赛道拥挤,昔日争霸中国步行街的真维斯销售承压,步入下行期。
从2013年到2016年,真维斯销售额分别为(wèi)46.8亿港元(yìgǎngyuán)、39.7亿港元、28.1亿港元、19.3亿港元。到了2017年,真维斯关闭众多(zhòngduō)店铺,截至(jiézhì)当年底,其在内地的店铺数量仅剩1219家,仅为巅峰时期的42%。
图片来源:旭日企业财报(cáibào)
当真维斯陷入持续关店(guāndiàn)、经营下滑的困境(kùnjìng),甚至直接“拖累”母公司业绩,旭日企业选择(xuǎnzé)“卸下包袱”。2017年,旭日企业先将真维斯在澳大利亚等持续亏损的业务以2.2亿港元出售;2018年,又将真维斯在内地市场(shìchǎng)的业务等,以8亿港元打包出售。
值得注意的是,虽然真维斯被剥离出(chū)了上市公司,但其仍属于旭日(xùrì)集团。
官方对外的(de)数据停留在2018年6月,旭日企业中报显示,截至2018年上半年,真维斯门店(méndiàn)数量为1164家。7年过去了,而今真维斯在中国还有多少门店?记者通过大众点评等(děng)平台查询,该(gāi)品牌在北京、上海、广州和成都的店铺仅为8家、6家、2家和5家。
关(guān)闭澳大利亚所有实体店后,中国市场(shìchǎng)无疑成为真维斯仅存的(de)“硕果”。“海外大面积关(实体)店,让人对其品牌实力等方面提出疑问。”瞻胜传播创始合伙人庞瑞向《每日经济新闻》记者指出。
接下来,真维斯在中国市场将如何解决其生存困境?为此,《每日经济新闻》记者(jìzhě)多渠道尝试(chángshì)采访旭日集团,但截至发稿前未得到回复。
当“奢品(shēpǐn)”沦为快消品,生存护城河变浅
“我二十出头时,真维斯可是我心中的时尚大牌,拥有一件(yījiàn)T恤(Txù)都是件值得(zhíde)炫耀的事情。”真维斯于澳大利亚的闭店引发了中国市场消费者的一波回忆杀。
图片(túpiàn)来源:社交媒体截图
生活在(zài)上海(shànghǎi)(shànghǎi)的戴晨(化名)告诉《每日经济新闻》记者,1997年,她(tā)买了一条真维斯牛仔裤,200多元,心疼了很久。当时工作了七八年的戴晨当时月薪仅有1200元左右,而彼时,上海静安寺区域的房价大概在2000元/m²出头,“真维斯在那时候是大牌,我印象很深,它还在(上海)南京路上打了非常醒目(xǐngmù)的广告”。
而今,上海静安寺附近(fùjìn)的二手房均价早已超(chāo)10万元元/m²,但真维斯却没能保持住高端的路线。30余年间,真维斯越卖越低廉。在其电商平台(píngtái),更是放出了19元/条的休闲(xiūxián)长裤、不足15元/件的短袖T恤。


真维斯天猫旗舰店(qíjiàndiàn)的商品售价 图片来源:电商App截图
从最初的“奢侈品(shēchǐpǐn)”定位到如今成为快消品(xiāopǐn),真维斯价格“下沉”或许更多反映了品牌在市场竞争中的无奈。
“这个品牌的早年崛起,和那个年代国内消费者对于听起来‘洋气’的品牌特殊(tèshū)文化心理有关。”庞瑞告诉《每日经济新闻(xīnwén)》记者,但到了2025年这个时间节点,真维斯早先积累的品牌资产已经(yǐjīng)消耗殆尽,吸引力不复当年,同时走向“快(kuài)时尚(shíshàng)”后没有了品牌溢价,生存护城河变浅。
销量下滑后,真维斯也试图(shìtú)改变,转型线上并寻找王一博等知名艺人为品牌代言。在庞瑞看来,真维斯宣布代言人王一博后,品牌在话题热度上确实升温,相关产品也一度出现销售热潮。“但选择流量(liúliàng)明星不是没有风险和成本,并且从长期来看(láikàn),能否将这种短期(duǎnqī)的流量优势转化为稳定的客户资源和持续的销售增长,还需要(xūyào)看真维斯本身的产品竞争力和综合(zōnghé)品牌形象。”
真维斯将代言人王一博放在微博首页上(shàng) 图片来源:微博截图
今年“618”大促也拉开帷幕,天猫方面(fāngmiàn)向《每日经济新闻》记者透露,“618”抢先购首日4小时店铺累计GMV(商品交易总额)排名TOP3的(de)服饰品牌中(zhōng),男装分别为优衣库、海澜(hǎilán)之家、hazzys(哈吉斯);女装则为UR、优衣库、moco。
不仅真维斯榜上无名,和它当年(nián)一同叱咤(chìzhà)市场(shìchǎng)的美特斯邦威、佐丹奴、以纯等也未见踪影。反倒是优衣库、UR以及创意潮牌STAYREAL(该(gāi)品牌由歌手五月天阿信等于2007年创办),在“618”中表现亮眼。
“快时尚品牌,来得快去得也快。真维斯(zhēnwéisī)、美特斯邦威、佐丹奴等当年的(de)‘商业街一线品牌’,客观来讲,扮演的是(shì)‘文化二道贩子’,贩卖了一种若(ruò)有似无的与国际接轨(jiēguǐ)、与欧美接轨的年轻人生活方式。当这个时代过去以后,这些品牌赖以起家的最大文化优势自然也逐步退场了。”庞瑞认为,“真维斯们”目前(mùqián)均处于的品牌生命周期,按照现有轨迹基本是处于“守成—下降”通道区间,想要老树开新花必须有较大的改变,适应新的市场竞争格局(géjú)。
《每日(měirì)经济新闻(xīnwén)》记者通过旭日集团4月2日发布的公众号(hào)推文了解到,旭日集团表示澳大利亚真维斯公司基于全球零售业态变革(biàngé)及当地市场环境变化,作出了正常业务调整。虽然关停澳大利亚实体店,但全力推动澳大利亚公司向电商渠道发展。
2020年至2024年五年间,中国(zhōngguó)真维斯(zhēnwéisī)电商销售增长超过13倍,业绩稳步上升,2024年全年电商全网销售额突破60亿元,创历史新高。“中国真维斯与澳大利亚真维斯属两所完全独立公司,双方(shuāngfāng)业务互不影响。财务相互独立。正因为中国真维斯的转型成功,才带动澳大利亚公司集中(jízhōng)资源向电商转型,以更适时(shìshí)的业务模式(móshì)应对市场变化。”旭日集团声称。
庞瑞认为,“从过往案例来看,它们有(yǒu)几个选择,一是趁还有价值的时候果断(guǒduàn)脱手,二是转做授权(shòuquán)贴牌榨干最后一滴品牌价值,三是转型重新找准定位”。

和如今(rújīn)“00后”耳熟能详的lululemon(露露(lùlù)乐蒙)等潮流品牌一样(yīyàng),30年前的“真维斯”(Jeanswest)也曾是(shì)当时年轻人的时尚标签,真维斯在其巅峰时期的全球店铺数量甚至超过(chāoguò)3000家。而最新财报显示,截至2024财年底,lululemon的全球门店数量仅有767家。
30年过去,“红极一时”的真维斯却在自己(zìjǐ)的“老家”——澳大利亚破产了。5月19日,记者查询了真维斯澳大利亚官网(guānwǎng),网页上赫然是“商店(shāngdiàn)全部关闭”的字样。

已有53年历史的(de)真维斯诞生于(yú)澳大利亚,1993年被我国企业旭日集团引入上海开出首店后,品牌(pǐnpái)进入高速发展。巅峰时期,其全球门店数量达3156家,为旭日集团旗下上市公司贡献了不少业绩。

《每日经济新闻》记者(jìzhě)了解到,在(zài)二十世纪90年代,真维斯(zhēnwéisī)一条牛仔裤售价(shòujià)高达200多元,而1997年上海静安区的房价也仅仅约2000元/m²。30余年来,真维斯不仅未涨价,甚至牛仔裤售价已低至19元/条。品牌迭代频繁,不仅真维斯掉队,美特斯邦威等老牌服饰品牌也增长乏力(fálì),在中外品牌、新锐设计师品牌的夹击下,留给“真维斯们”的机会(jīhuì)还有多少?
为何(wèihé)昔日全球知名的(de)名牌,已沦落到在“故乡”清零所有店铺?它在中国市场如何解决生存困难?记者多渠道尝试采访(cǎifǎng)旭日集团,但截至发稿前未得到回复。
中国门店(méndiàn)“佛系”迎战“618”
“4月份,我曾收到真维斯(zhēnwéisī)清仓的消息,但折扣对我没什么吸引力,没想到这么快就关闭。”5月17日,一位澳大利亚的居民(jūmín)告诉《每日(měirì)经济新闻》记者。据悉,真维斯在澳大利亚有90余家门店。
早在2020年,就传出了真维斯位于澳大利亚的公司将要破产的消息(xiāoxī),直至今年三月,澳大利亚真维斯进入“自愿清算(qīngsuàn)流程”的消息更是传得沸沸扬扬(fèifèiyángyáng)。
兜兜转转5年(nián),“败走”澳大利亚后,中国市场成了真维斯“押宝”的重点(zhòngdiǎn)。

“中国真维斯(zhēnwéisī)与澳大利亚真维斯属两所完全(wánquán)独立公司,双方业务互不影响。财务相互独立。”中国真维斯的(de)所有者旭日集团在发布的《关于真维斯澳大利亚业务调整的声明》中表示,近日,澳大利亚真维斯公司基于全球零售业态变革及当地市场(shìchǎng)环境变化,作出了正常业务调整,重整了线上线下业务,优化(yōuhuà)运营模式,(将)全力(quánlì)推动澳大利亚公司向电商渠道发展。
而作为真维斯销售(xiāoshòu)重镇的中国市场,如今的情况又如何?
5月16日下午,《每日经济新闻》记者(jìzhě)来到北京三环(sānhuán)外的(de)一家购物中心,寻找很久,才在4楼的角落找到真维斯店铺。彼时,店里空荡荡。记者在现场看到,该店铺T恤售价为89元/件、119元/件,而原价(yuánjià)219元/条的裤子,优惠后为189元/条。

当前,正处于“618”电商大促的关键时候(shíhòu),不少商家线上线(shàngxiàn)下都在积极开展各种(gèzhǒng)促销(cùxiāo)活动,真维斯则显得很“佛系”。当记者询问店员“618”活动时,店员坦陈:“目前还不知道,不过网上那些便宜的真维斯和我们实体店的不一样。”
“我们这家店(diàn)从2019年开到现在了,以后还会继续开。”上述店员向记者表示,也听说了海外(澳大利亚)真维斯破产的消息,但她对此(duìcǐ)并(bìng)不担心。
在记者探店的近20分钟里,这家店铺没有(méiyǒu)其他顾客进入。离开真维斯(zhēnwéisī)(zhēnwéisī),记者又去了旁边一家名为“潮流(cháoliú)前线”的店铺,刚刚在真维斯店铺里接待过记者的店员再次出现,她表示,两家店的商品都是她在销售。

记者来到上海另一家中型商场,该处的真维斯店铺面积也不大,其(qí)货品价格较北京略微便宜,女款牛仔裤低至99元/条。据记者观察,大概一个小时内(nèi),仅有零星客人前来(qiánlái)选购。
而(ér)真维斯贴出的“优惠货品”标签,在(zài)消费者看来并不“实惠”。“‘618’都(dōu)有大促,真维斯同样质量和款式的T恤,别家只要39元。”实探店铺过程中,有消费者如此向(xiàng)记者表示,并展示她在其他品牌购买的衣服。
因业绩不好(bùhǎo)遭母公司剥离
“这居然是个澳大利亚的品牌(pǐnpái)”,直至真维斯(zhēnwéisī)传出澳大利亚店铺“清零”的消息后,不少人才知晓,原来这是一个来自海外的品牌。

回溯(huísù)“真维斯”的发展历程,其诞生于1972年的澳大利亚,以销售(xiāoshòu)休闲服装为主,并在(zài)当地开设连锁店。1990年,真维斯被旭日集团正式收购。
旭日(xùrì)集团(jítuán)始创于1974年,最初(zuìchū)是一间由杨钊、杨勋两兄弟为主要合股人的牛仔裤小型加工厂。而今,旭日集团已成为一家多元化的跨国企业,业务范围包括地产发展、金融投资、酒店、服装零售及出口(chūkǒu)等,业务遍布中国、澳大利亚、新西兰、新加坡等国家。
1993年,旭日集团将真维斯引入内地市场。在(zài)上海开设首家店铺后,真维斯进入品牌高速发展(fāzhǎn)阶段。1996年,真维斯母公司旭日企业(qǐyè)(旭日集团旗下公司)成功赴港股上市,彼时(bǐshí)获得236倍超额认购,广受关注。

2011年至2014年是真维斯(zhēnwéisī)的辉煌期,品牌在中国市场(shìchǎng)迎来多个高光时刻。旭日企业财报显示,2011年底,真维斯于中国的店铺(diànpù)数量达到2931家。2012年底,真维斯在内地市场净销售额达49.6亿元港元,而其在澳大利亚和(hé)新西兰(xīnxīlán)地区仅有13.8亿港元。
随着ZARA、H&M、美特斯邦威、森马、以纯(yǐchún)等众多(zhòngduō)海内外竞争对手的涌入,休闲(xiūxián)服饰赛道拥挤,昔日争霸中国步行街的真维斯销售承压,步入下行期。
从2013年到2016年,真维斯销售额分别为(wèi)46.8亿港元(yìgǎngyuán)、39.7亿港元、28.1亿港元、19.3亿港元。到了2017年,真维斯关闭众多(zhòngduō)店铺,截至(jiézhì)当年底,其在内地的店铺数量仅剩1219家,仅为巅峰时期的42%。

当真维斯陷入持续关店(guāndiàn)、经营下滑的困境(kùnjìng),甚至直接“拖累”母公司业绩,旭日企业选择(xuǎnzé)“卸下包袱”。2017年,旭日企业先将真维斯在澳大利亚等持续亏损的业务以2.2亿港元出售;2018年,又将真维斯在内地市场(shìchǎng)的业务等,以8亿港元打包出售。
值得注意的是,虽然真维斯被剥离出(chū)了上市公司,但其仍属于旭日(xùrì)集团。
官方对外的(de)数据停留在2018年6月,旭日企业中报显示,截至2018年上半年,真维斯门店(méndiàn)数量为1164家。7年过去了,而今真维斯在中国还有多少门店?记者通过大众点评等(děng)平台查询,该(gāi)品牌在北京、上海、广州和成都的店铺仅为8家、6家、2家和5家。
关(guān)闭澳大利亚所有实体店后,中国市场(shìchǎng)无疑成为真维斯仅存的(de)“硕果”。“海外大面积关(实体)店,让人对其品牌实力等方面提出疑问。”瞻胜传播创始合伙人庞瑞向《每日经济新闻》记者指出。
接下来,真维斯在中国市场将如何解决其生存困境?为此,《每日经济新闻》记者(jìzhě)多渠道尝试(chángshì)采访旭日集团,但截至发稿前未得到回复。
当“奢品(shēpǐn)”沦为快消品,生存护城河变浅
“我二十出头时,真维斯可是我心中的时尚大牌,拥有一件(yījiàn)T恤(Txù)都是件值得(zhíde)炫耀的事情。”真维斯于澳大利亚的闭店引发了中国市场消费者的一波回忆杀。

生活在(zài)上海(shànghǎi)(shànghǎi)的戴晨(化名)告诉《每日经济新闻》记者,1997年,她(tā)买了一条真维斯牛仔裤,200多元,心疼了很久。当时工作了七八年的戴晨当时月薪仅有1200元左右,而彼时,上海静安寺区域的房价大概在2000元/m²出头,“真维斯在那时候是大牌,我印象很深,它还在(上海)南京路上打了非常醒目(xǐngmù)的广告”。
而今,上海静安寺附近(fùjìn)的二手房均价早已超(chāo)10万元元/m²,但真维斯却没能保持住高端的路线。30余年间,真维斯越卖越低廉。在其电商平台(píngtái),更是放出了19元/条的休闲(xiūxián)长裤、不足15元/件的短袖T恤。
真维斯天猫旗舰店(qíjiàndiàn)的商品售价 图片来源:电商App截图
从最初的“奢侈品(shēchǐpǐn)”定位到如今成为快消品(xiāopǐn),真维斯价格“下沉”或许更多反映了品牌在市场竞争中的无奈。
“这个品牌的早年崛起,和那个年代国内消费者对于听起来‘洋气’的品牌特殊(tèshū)文化心理有关。”庞瑞告诉《每日经济新闻(xīnwén)》记者,但到了2025年这个时间节点,真维斯早先积累的品牌资产已经(yǐjīng)消耗殆尽,吸引力不复当年,同时走向“快(kuài)时尚(shíshàng)”后没有了品牌溢价,生存护城河变浅。
销量下滑后,真维斯也试图(shìtú)改变,转型线上并寻找王一博等知名艺人为品牌代言。在庞瑞看来,真维斯宣布代言人王一博后,品牌在话题热度上确实升温,相关产品也一度出现销售热潮。“但选择流量(liúliàng)明星不是没有风险和成本,并且从长期来看(láikàn),能否将这种短期(duǎnqī)的流量优势转化为稳定的客户资源和持续的销售增长,还需要(xūyào)看真维斯本身的产品竞争力和综合(zōnghé)品牌形象。”

今年“618”大促也拉开帷幕,天猫方面(fāngmiàn)向《每日经济新闻》记者透露,“618”抢先购首日4小时店铺累计GMV(商品交易总额)排名TOP3的(de)服饰品牌中(zhōng),男装分别为优衣库、海澜(hǎilán)之家、hazzys(哈吉斯);女装则为UR、优衣库、moco。
不仅真维斯榜上无名,和它当年(nián)一同叱咤(chìzhà)市场(shìchǎng)的美特斯邦威、佐丹奴、以纯等也未见踪影。反倒是优衣库、UR以及创意潮牌STAYREAL(该(gāi)品牌由歌手五月天阿信等于2007年创办),在“618”中表现亮眼。
“快时尚品牌,来得快去得也快。真维斯(zhēnwéisī)、美特斯邦威、佐丹奴等当年的(de)‘商业街一线品牌’,客观来讲,扮演的是(shì)‘文化二道贩子’,贩卖了一种若(ruò)有似无的与国际接轨(jiēguǐ)、与欧美接轨的年轻人生活方式。当这个时代过去以后,这些品牌赖以起家的最大文化优势自然也逐步退场了。”庞瑞认为,“真维斯们”目前(mùqián)均处于的品牌生命周期,按照现有轨迹基本是处于“守成—下降”通道区间,想要老树开新花必须有较大的改变,适应新的市场竞争格局(géjú)。
《每日(měirì)经济新闻(xīnwén)》记者通过旭日集团4月2日发布的公众号(hào)推文了解到,旭日集团表示澳大利亚真维斯公司基于全球零售业态变革(biàngé)及当地市场环境变化,作出了正常业务调整。虽然关停澳大利亚实体店,但全力推动澳大利亚公司向电商渠道发展。
2020年至2024年五年间,中国(zhōngguó)真维斯(zhēnwéisī)电商销售增长超过13倍,业绩稳步上升,2024年全年电商全网销售额突破60亿元,创历史新高。“中国真维斯与澳大利亚真维斯属两所完全独立公司,双方(shuāngfāng)业务互不影响。财务相互独立。正因为中国真维斯的转型成功,才带动澳大利亚公司集中(jízhōng)资源向电商转型,以更适时(shìshí)的业务模式(móshì)应对市场变化。”旭日集团声称。
庞瑞认为,“从过往案例来看,它们有(yǒu)几个选择,一是趁还有价值的时候果断(guǒduàn)脱手,二是转做授权(shòuquán)贴牌榨干最后一滴品牌价值,三是转型重新找准定位”。

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